ANIMER UNE FORMATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE
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Formation créée le 27/01/2025. Dernière mise à jour le 06/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Déroulement de la formation - Les trois premières journées de formation : Apports théoriques et méthodologiques. - L’après-midi de la troisième journée : Préparation au travail au travail intersession - Les deux dernières journées de formation : mises en situation
Objectifs de la formation
- Concevoir l’action de formation sur son sujet d’expertise
- Instaurer les conditions favorables à l’apprentissage
- Conduire l’action de formation selon les différentes séquences du programme pédagogique élaborées
- Gérer les situations sensibles durant l’action de formation
- Evaluer le niveau d’acquisition des compétences des apprenants
Profil des bénéficiaires
- La formation s’adresse à des professionnels détenant des compétences spécifiques devant être transmises à des collaborateurs ou à des clients, dans le cadre de besoins ponctuels.
- Avoir une expertise professionnelle sur laquelle s’appuyer pour réaliser une action de formation.
- Savoir lire, écrire, comprendre et s'exprimer en français
Contenu de la formation
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Module 1 : Concevoir et préparer une formation - Situer le projet de formation dans son contexte professionnel pour construire une réponse adaptée
- Analyser le contexte et les enjeux de la formation
- Définir les finalités et buts de la formation
- Caractériser le public cible
- Identifier les besoins de compétences et les transformer en objectifs de formation
- Déterminer les modalités organisationnelles de la formation
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Élaborer une progression pédagogique :
- Cibler les objectifs d'apprentissages en cohérence avec les compétences professionnelles à acquérir
- Définir les pré-requis
- Choisir les situations d'apprentissage, d'accompagnement et d’évaluation permettant une application directe en situation de travail
- Répondre aux lois de l’apprentissage chez l’adultes/le professionnel
- Anticiper les difficultés d'apprentissages et prévoir les remédiations envisagées
- Rédiger la progression pédagogique
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Construire le scénario pédagogique de la formation :
- Définir les objectifs pédagogiques
- Organiser les différentes étapes progressives de la formation
- Choisir les techniques de formation et les outils associés en lien avec les compétences professionnelles à acquérir
- Identifier ou adapter des ressources pouvant être utilisées.
- Prévoir l'évaluation
- Rédiger le scénario pédagogique
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Module 2 : Accueillir les participants et introduire la formation - Créer les conditions favorables à l'apprentissage
- Préparer l’environnement pour qu’il soit formatif
- Adopter la posture professionnelle du formateur
- Prendre contact avec les participants à leur arrivée
- Faire connaissance avec le groupe et les attentes de chacun
- Se présenter
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Introduire la formation
- Situer la formation dans son contexte professionnel
- Présenter les objectifs, le déroulement et l'organisation de la formation
- Co-définir les modalités de fonctionnement du groupe
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Module 3 : Dérouler la formation - Animer le groupe de participants
- Mettre en oeuvre son scénario pédagogique
- Articuler les contenus de formation et les situations de pratique professionnelle
- Faciliter et exploiter les interventions des participants
- Faire des liens permanents avec la réalité professionnelle des participants
- Suivre et réguler les apprentissages
- Soutenir la motivation
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Mettre en oeuvre correctement les techniques d'animation
- Animer un brainstorming et des questions à la cantonade
- Réaliser un exposé
- Organiser des mises en situation à caractère professionnel : jeu de rôle et simulation
- Construire une étude cas
- Travailler en sous-groupes
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Développer une relation formative efficace
- Identifier les compétences relationnelles du formateur
- Utiliser les leviers de la communication verbale et non verbale
- Manier les techniques de l'écoute active, du questionnement et de la reformulation
- S'appuyer sur les aides pédagogiques et les périphériques
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Module 4 : Gérer le groupe de participants
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Maintenir le cadre de la formation
- Assurer la fonction de régulation
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Gérer les profils d'apprenants
- Identifier les différents portraits psychologiques des apprenants
- Adapter sa communication aux profils d'apprenants
- Gérer habilement certains profils pouvant être source de tension
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Gérer les situations sensibles
- Être à l'écoute des indices de tension au sein du groupe
- Appliquer une méthodologie de gestion des conflits en situation de formation professionnelle
- Faire de preuve d'agilité et de flexibilité dans la résolution des problèmes
Formatrice ayant des compétences en consultante-formatrice sénior, formatrice de formateur (initiale et continue), Experte en ingénierie de formation et Auditrice Qualité (dont Qualiopi).
- Positionnement initial pour repérer les besoins et adapter la formation.
- Évaluations formatives tout au long de la formation à travers des études de cas et mises en situation.
- Modalités d’évaluation sommative : Mise en situation dans le cadre de l’animation d’une séquence de formation en situation professionnelle, avec soutenance orale et remise de livrables sur la conception d’une animation de formation.